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再见,播音员、主持人!新华社传来大消息 !

发表时间:2019-09-07 00:00作者:takewiz

  不是我不明白,这世界变化快!

刚刚又传来一个消息!

新华社推出了“全球首个AI(人工智能)合成女主播”!

就是上面这位栩栩如生的女主播!

怎么看都像一个真人!

是不是非常惊艳?

如果不是专门解释,她极有可能被为是真人!

这名女主播即将在全国两会报道中正式上岗!

还记得刚刚过去的2019央视网络春晚吗?撒贝宁携手“小小撒”一同亮相在舞台!

两人的相似度极高,而且“小小撒”还几度抢了撒贝宁的台词!

“小小撒”只需撒贝宁等主持人的面部扫描和半小时的录音数据,即可生成形象和声音模型。有了声音模型后,任何输入的文字都可以用撒贝宁的声音读或唱出来,甚至有中日英韩四种语言。

其实在去年的乌镇世界互联网大会上,搜狗与新华社就一起推出全球首个“AI合成主播”。

其实在之前的乌镇世界互联网大会上,搜狗与新华社就一起推出全球首个“AI合成主播”。

现实中的主播只能每天工作8小时,他却可以每天工作24小时工作!

就像撒贝宁所说:

技术的发展真的超出我们的想象。我还记得五年前,我问过一位人工智能专家,主持人这个行业未来会不会被人工智能取代。他说大概还有五年,看来现在到了我和大家说再见的时候了。

02

人工智能主播的出现

是人类的一个巨大进步!

人工智能

正以迅雷不及掩耳之势取代人类!

它取代人类分为四个步骤:

第一阶段:取代蓝领

第二阶段:取代白领

第三阶段:取代管理者

第四阶段:取代艺术家

下面这个视频,就是取代蓝领工人的:

这个机器人两天之内,就能搭起一栋住房!

那些高端的白领呢?他们也并不能幸免遇难,比如财务机器人:德勤的财物机器人,36万小时的人力工作,财务机器人几秒就能完成!

甚至,人类的管理者也正在被人工智能取代!

比如日本的市长机器人,日本多摩正在选举下一任市长,机器人“松田Michihito”作为候选人之一备受瞩目。

它竞选时说:机器人没有情绪、欲望,政务处理不会感情用事,不收贿赂、不休息,可以存储消化大量数据,节省办公…

有人会说,AI可以模仿人类的机械行为,却无法模仿人类的艺术灵感吧?

那么就来看一看艺术机器人吧!

意大利机器人钢琴师现场弹奏钢琴,郎朗听后都惊呼:“机器人Teo速度超越人类,节奏精准!”

甚至还有了性爱机器人:去年开始,欧洲妓院大量抢购性爱机器人。皮尔逊研究报告发声:到2050年,机器人或将取代人类性爱!

牛津大学研究团队甚至想让机器人怀孕生孩子!他们培育长有人体组织器官的机器人,尝试让机器人具有分娩能力。

还记得霍金生前的告诫吗:“机器人的进化速度比人类想象的快,它们的终极目标将是不可预测的。”

03

在未来,人和机器应该是世上两种性质不同、但能力相当的物种。这两种物种要想并存,就要有差异化。

从现在开始,人类和机器必须分道扬镳,人类负责思考和人文,机器负责运算和执行。

人类需要把理性和逻辑的事情交给机器,把自己的情操发挥的越来越高尚!

机器人超越我们的,是智商和运算层面,而人的理解、情感、同情心、共鸣性等软实力,是机器无法取代的。

我们需要激发大脑的这些潜能!

人类必须守住最后一个阵地:情感和灵感!

未来的世界将属于具有高感性能力的一个族群——有创造力、具同理心、能观察趋势,以及为事物赋予意义的人。

人来从物质世界获取满足的时代已经过去

未来我们必须在精神世界寻找满足!

未来会有越来越多的人挣脱营生桎梏

去探求更深层的生命寄托!

作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过中国股权投资时代已经来临,正是中小型企业进入资本市场的最佳时机!

中国中小企业的平均寿命仅2.5年集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多,但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题

真格基金创始人提出:合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择,比你是否处于风口上更重要。

企业的死亡不是死于外部的竞争,而是死于企业内耗。

中国有句老话,生意好做,伙计难搁

股权既是一门技术,也是一门艺术!

员工不听话,可以叫他卷铺盖走人!股东不和,怎么办?

有多少老板因为不懂股权,掉入股权10大陷阱中

公司天天上演三国演义,五王争霸战中,业绩、利润、积极性大幅受损?

有多少公司因为陷入股权僵局,导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计?

企业如何进行股权配置:

1、股权可以设定期限,有长期、中期和短期,你公司的股权分层了吗?股权有分层才会有身材!

2、你公司有只出钱不干活的股东吗?他的股权比例设定多少才合理?他购买股权的价格应该和你一样吗?

3、什么样的股权比例才是最合理的?如何打造完美的股权结构?

4、股权结构不合理的企业永远做不大,股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸?

5、未来的趋势不是雇佣制,而是合伙人模式,什么是合伙人模式,如何建立合伙人模式?

15年前,马云如何锁定18罗汉,成就了今天阿里巴巴的神话?因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计!

马云上市的事件告诉我们:

股权可以吸引人才(蔡崇信)

股权可以留住人才(18罗汉)

股权可以融资(孙正义)

股权可以打市场(与雅虎合作)

股权设计控股(马云不到10%控制公司)

股权激励的作用:

1、规范员工行为、提高企业凝聚力

2、解放老板、业绩倍增

3、平衡股东关系、功臣退出机制

4、人才战略梯队、吸引同行人才

华为为什么能从4万元发展为2000多亿?因为他在90年代就开始实行全员持股,开始与客户在全国建立合资公司!

关键是任正非不到1%的股权,如何还能控制公司?

相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局?

小肥羊把孩子养大了叫别人爹!

企业股权有5条生命线:

1、67%老板有完全控制权

2、51%老板有相对控制权

3、34%老板有一票否决权

4、20%界定同业竞争权利

5、10%可以申请解散公司

企业家不懂股权将面临8大痛苦问题:

1.哥们变仇人

2.同床异梦,同室操戈

3.养大儿子叫别人爹,小肥羊管肯德基叫爹

4.竞争对手挖墙脚

5.团队工作效率低下

6.错过合作机会.失去融资功能

7.影响上市大计

8.再好的项目都做不大

企业如何进行股权融资:

1、有人投资你企业,股权怎么划分,选择股东有哪些标准?

2、如何通过股权去打市场,通过股权去做连锁?

3、股权八条线:5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%,这八条线分别意味着什么?

4、股权融资最重要三要素是什么?融资、融人、融市场?

5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资?

●马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴,任正非持股不到1%却能手握大权。股权是企业的命脉,是老板的第一课,也是最重要的一课!企业一开始就决定了结束!

●为了帮助更多企业家朋友在经营企业过程中少走弯路,传授企业新思维与新方法,让企业永远前行!

公司已推出《线上股权微课堂》(仅限企业决策人)














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